我们的专业付出，值得您的永久信赖！为您量身定制，信誉第一！

【深几度·外洋研究系列】撰稿｜吴俊宇「摘要：Netflix和Spotify的乐成，是在资本、商业、文化、艺术以致社会价值之间维持平衡。这才是内容平台穿越周期的秘密，也是TME未来的偏向」作家毛姆对小说、阅读有个准确的比喻是——“随身携带的遁迹所”。

疫情横行的当下，“遁迹所”也是音乐、是影视——那些能让人获取信息、放松情绪、感受愉悦的事物。Netflix首席产物官格雷戈里·K·彼得斯今年一季度财报集会中直接说：这个时代，全世界的人都市去这个地方（Netflix）消遣逃避现实。格雷戈里·K·彼得斯所言不虚。

审视今年全球领先的流媒体视频和音乐平台Netflix、Spotify，以及海内的腾讯音乐娱乐团体（TME）会发现，只管他们普遍都受到了疫情影响，但对于这类具有特殊意义的商业团体来说，它们的价值不仅存在于商业层面——还涉及文化、艺术层面。疫情期间，它们需要在灾难中提供心灵宽慰，成为人们的“遁迹所”；疫情之后，它们需要推动工业链重启和运转，成为行业和生活的“重启键”。今年一季度财报会上，古根海姆证券研究部门析师莫里斯问了Netflix治理层一个问题：如何思考生活改变，思考作甚永恒，思考企业短期、中期、恒久战略？后疫情时代，这三个问题，其实也是Netflix、Spotify，以及TME已往、现在以致未来在面临的问题。

01疫情下的避风港疫情之下，人面临庞大心理压力和信息诉求，往往需要寻找娱乐、艺术遁迹所。在这种情况下，文娱、艺术类服务往往会获得一波集中发作式需求。

从公益性质来看，文娱、艺术类公司往往也会在疫情期间为用户免费开放产物和服务，以此宽慰人心。这些行动无关商业，更多源于发自心田的人文眷注。今年4月 “One World：Together At Home”线上特别慈善音乐会。

这场音乐会连续了8小时，通过各国媒体和社交平台直播，各国歌手艺人轮替上线。腾讯音乐娱乐团体作为中国区战略互助同伴，对节目举行团结推广，并在旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌上线特别节目中文版。柏林爱乐、维也纳国家歌剧院为代表的线下乐团、歌剧团也在开放线上资源，以此通报某种希望。

其实，翻阅这些上市的流媒体平台今年一季度的财报与财报电话集会的资料，我们不难发现他们并不完全在意业务，而是更在意在特殊时期如何提供更人性化的服务，通报社会价值，只管降低焦虑。Netflix虽因疫情获得了巨幅用户增长，但其更在意的是增长后的用户价值和社会价值。

其CEO哈斯廷斯在财报电话集会的开篇就表达了压低业务预期关注世界与人的情绪：1、这对世界来说是个难以置信的悲剧。每小我私家都在为康健、饥饿和贫穷的影响而挣扎。我们也不确定未来会带来什么。很难说是否有恒久的战略影响。

2、我们一直在努力保持服务器的正常运行，保持内容，完成后期制作……我们的小小孝敬是使让在家隔离更容易忍受……TME在今年一季度的财报电话集会中表达了类似的看法和诉求——作为中国领先的在线音乐娱乐平台，它在疫情期间需要担负起更多逾越商业的思考。腾讯音乐娱乐团体CEO彭迦信提到：我们坚信我们所做的对我们的用户和社会都是很是有价值的。音乐是一种良药，它可以治愈疾病，而且无论在什么情况下都能陪同人们。

我希望在大盛行期间看到我们都在一起。事实上，在TME近期揭晓的周年庆公然信中，同样有着类似的看法：“TME一直是音乐工业的相信者。我们相信，对于音乐的情怀和使命感，必将领导我们踏过万千阻碍；我们相信，面临音乐这一古老而又年轻的行业，必须坚定的开放与相融共生；我们相信，相信者终将找到相互。

”Spotify的忧虑在于，疫情对人们的生活发生了无可制止的影响。用其CEO丹尼尔·埃克的话来说：疫情对世界发生了深远影响的特殊时期……所有的创作者的生活方式已经改变了——从那些音乐继续激励我们的艺术家，到让我们娱乐和消息灵通的播客。我们知道，对于许多取消巡回演出和现场演出的创作者来说，大盛行给他们的生活带来了难以想象的不确定性。

对各个影视、音乐流媒体平台而言，接下来即将面临庞大的不确定性，尤其是疫情在全球规模内多次反扑，各个公司在各个国家都市因疫情遭遇林林总总的挑战。02开启行业重启键Re Start——重启，这是所有人的期待——更是音乐、艺术等行业的期待。柏林爱乐在即将播出的音乐节中甚至用庞大的RE START表达了其行业期待。

Netflix这座全球娱乐工厂需要在西欧庞大的疫情，以及动荡的社会情况下重启内容制作。要知道，Netflix仅在欧洲和中东地域就有20多部电视剧在拍摄，其中包罗《巫师》、《性爱自修室》等。疫情使得Netflix和整个制片行业，包罗好莱坞影戏到广播公司多数需要从基础上重新思考如何落地拍摄，演员的着装和互动以致整个剧本是不是需要修改。简朴案例是，曾经正常的人群场景和亲密时刻很难在疫情情况下上演，庞大的特技或打架局面更是难以落地。

很少有剧组可以负担主演染病的风险，一旦染病，很可能导致整个剧组直接停工。英国《金融时报》在《节目必须做：Netflix重新开始拍摄竞赛》（The shows must go on: inside Netflix’s race to restart filming）一文中预估：疫情的预防措施将使内容制作的预算成本增加10%至30%。Netflix重启业务的问题与路径包罗：剧情问题：在镣铐之下重新构想剧情，还得保证剧情完整性；拍摄问题：运用技术手段在后期解决拍摄问题，例如无人机或是剪辑手段；园地问题：直接恒久租用整座旅店，制止大规模人员流动，实现事实上的隔离。

作为一家全球娱乐工厂，Netflix虽然在一季度因为“宅家因素”获得了一批用户的短暂增长，但对Netflix而言，接下来的挑战更为严峻。虽然在行业分析机构Technavio在今年4月公布的《疫情下的音乐流媒体服务市场影响分析》中显示，音乐流媒体行业哪怕受到疫情影响也将恒久向好。

然而一系列现实问题依旧摆在Spotify眼前。在疫情期间Spotify广告收入下滑，宅家虽然带来了用户增长，但用户实际使用时长却在下降，因为过往的重头时间——通勤被打破了。在意大利已经泛起了这样的情况，用户时长是有限的，文娱内容时长消费此消彼长，Netfilx过于强势导致当地流媒体音频的用户使用时长泛起了下滑的趋势。

对Spotify而言，这个趋势其实值得警惕。“宅家”带来了用户增长，却也导致时长下滑，疫情恒久影响可能会影响Spotify的商业模型——因为过往的营收结构、用户习惯被外力改变了。Spotify未来需要做出一定的调整。

Spotify的播客业务在疫情影响下获得了增长，因为用户对信息获取的的诉求有所提升。如那边理音乐业务和播客业务之间的关系。

在疫情恒久影响之下，在音乐业务和播客业务之间寻找新的商业平衡成了摆在Spotify眼前的一个磨练。和Spotify面临的问题是自身商业模式可能需要凭据疫情举行适当调整差别，来自中国的TME则是负担了整个工业链的苏醒职责——这是TME自身在工业链中的位置所决议的。

TME原本就跳脱出了单一依靠会员付费和广告盈利的全球传统流媒体平台路径，探索出“发现、听、唱、看、演出、社交”的全场景音乐体验，并以此为依托创新缔造了“在线音乐+以音乐为焦点的社交娱乐”双轮驱动的生长模式。对TME来说，它和Netfilx以及Spotify一样，需要面临重启的问题。由于中国疫情控制相对得力，TME其实正在领导整个工业链迎来全面重启。1、生活重启：在疫情期间，TME及旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌等产物已经推出众多措施与内容，好比全民畅享VIP，征集上线抗疫歌曲等，给用户以精神食粮。

随着疫情趋缓，正常生活秩序逐步重启。此时恰逢TME建立四周年，TME也开启了名为“音乐重启生活”音乐公益特别筹谋，并在上海市中心落地线下TME Open Mic音乐快闪运动，让音乐喜好者重拾拥有演唱会、Live house与KTV的音乐时光，勉励用户与行业在做好防护的前提下，回归生活。2、行业重启：上半年的疫情极大影响了线下音乐市场，TME提前推出了超现场演出品牌TME live，通过线上+线下场景创新业务结构，让线下演出行业找到新的发力点；同时，TME还通过结构长音频、战略投资公播领域等举措，提振行业生长信心。

3、事业重启：疫情让艺人线下音乐事业停摆，与乐迷面临面时机淘汰。对于许多音乐人而言，这意味着他们失去了与乐迷交流的渠道，也失去了部门收入泉源。在此配景下，TME通过线上Live的形式，重建了交流通路，为音乐人们提供了新的运动渠道。

今年年头，TME启动了“亿元激励计划”，旗下各平台陆续落地各有偏重的扶持计划，好比QQ音乐“银河计划”、酷狗音乐“星曜计划”与“星矅|瞥见计划”、酷我音乐“乐动计划”等，提高音乐人收入，增加曝光时机，重启音乐人事业。不外，这种重启还是面临着一系列的不确定性。TME可能需要恒久和这种不确定性共处，领导整其中国音乐工业链面临市场磨练。

03面向未来后疫情时代，生活、行业以及事业需要逐渐恢复到日常状态。文化传媒工业或许短期会被资本绑架，但内容从来就不是一个短期生意，更不是资本游戏。我们无法用3-5年的短期视角去一家企业举行评估，而需要用10年、20年的恒久视角去视察和明白。这是Netflix降生至今的第23年，是Spotify降生至今的第12年。

这两家公司在过往时代变迁的历程中往往可以穿越周期，虽然技术形态、内容载体不停在发生变化，可是它们对用户的内容影响却是始终稳定的。内容平台往往不能仅仅只当成是生意去看待，只迎合资本钻营套现显然是短视的。Netflix和Spotify的乐成，是在资本、商业、文化、艺术以致社会价值之间维持平衡。这才是内容平台可以穿越周期的秘密。

对TME来说，虽然是团体建立的第四周年，但旗下产物也有十余年历史。如何在商业、资本、文化、艺术以致社会价值之间寻找平衡点，这将磨练这家公司。事实上，TME面临的中国音乐工业已往是一片蛮荒之地，缺乏商业秩序和行业规范；如今TME又面临着流量时代和资本时代，一方面需要借助资本和流量推动工业前行，另一方面又要规避资本和流量带来的负面影响。只管如此，TME依然在推动着行业走出蛮荒。

在已往，TME推动了内容正版化、音乐付费意识培育、商业模式创新（在线音乐+社交娱乐），而在现在，TME创新并率先探索了内容共创、音乐付费、TME live、长音频、音乐公播。企业想要真正落地梦想，往往需要良好的财政作为支撑。从财政视角去看，你可以在simplywall.st的统计中发现，TME无论是营收、利润、现金储蓄都保持着相对较为康健的状况。

在simplywall.st的指引和预测中，TME在未来四年都将保持着良好的预期。这种康健的财政状况，也可以为TME未来在中国音乐工业未来走向成熟提供了富足空间。

要知道，中国音乐工业从来就不乏梦想，然而梦想和现实之间总是维持着相当远的距离，TME至少正在资助工业链和音乐人解决现实问题，在这个基础之上再进一步推动工业深耕。中国音乐工业刚刚建设起了开端的行业秩序，在这个行业秩序之下，音乐工业才具备了创新和革新的基础。在未来TME能在中国音乐工业推动的事情其实更多。

继续买通平台和工业链，推动传统音乐工业的数字化转型；创新宣发模式，让音乐人和粉丝能够获得有温度的毗连；在国际化层面上，推动中国音乐人国际化，和国际唱片公司之间实现稳固的毗连；推动音乐工业平稳穿越当下的流量时代，未来进入能够批量化生产艺术家的时代；尤其是比其他内容平台以及文娱公司而言，TME还很年轻。TME当下并不完善，中国音乐工业也有待革新，但TME开端搭建起了厘革平台。这些商业层面的创新以及工业链的整合，有可能推动整其中国音乐工业走向融合，进而进入更成熟、更规范、更有序的阶段。

这才是TME真正的价值所在，也是其继续动员行业的动力。

本文来源：云开体育app，云开app手机版下载，云开体育app官网下载，云开体育官方网站-www.szjmccc.com